The Kanban Method (TKP) Training Course

Course Code

tkanm

Duration

7 hours (usually 1 day including breaks)

Requirements

Prior to the training, it is recommended to read one of these two books:

  • Kanban by David J. Anderson
  • Kanban from the Inside by Mike Burrows

Overview

    Ви стикаєтеся з реалізацією Agile у вашій організації? Чи є зміна занадто вимогливою? Чи ваша команда перевантажена і менш продуктивна, але все ще дуже стійка до революційних змін?

    Виберіть "Альтернативний шлях до ловкости" та застосуйте еволюційний та гуманний метод управління змінами, який не змінює ваш процес, але покращує його.

    Метод Канбана забезпечує прагматичне, дієздатне, доказове керівництво для успішної еволюційної зміни. Він починається з того, що ви робите зараз, і поважає поточні ролі, обов'язки та посади. Це дозволяє організаціям поступово розвивати бізнес-процеси, визначати та використовувати відповідні показники для вимірювання прогресу та значно зменшити ризик, пов'язаний із складними програмами змін.

    Якщо ваша команда перевантажена, Kanban може допомогти вам підкорити свою роботу. Kanban - це нова методика для динамічного управління процесом та виявлення вузьких місць.

    Це навчання надає навички та знання, які потрібно застосувати до роботи Канбана, і дізнаєтеся, як визначити, з чим працювати зараз, що потрібно пізніше покинути, і що потрібно знімати зі списку завдань назавжди.

    Результати навчання

    Учасники повинні ознайомитися з Методом Канбана. Вони повинні мати можливість розробляти та впровадити базову плату Канбана. Вони повинні вміти розуміти типи робочих позицій та ризики, пов'язані з конкретними робочими предметами. Вони повинні бути знайомі з різними різними конструкціями та стилями плати команди Команда і вміти вибирати дизайн, який найкраще підходить для їх контексту. Вони повинні бути в курсі дорожньої карти тренінгу, а також вартості та переваг, які можна отримати на кожному кроці на "альтернативному шляху до спритності".

    Хто повинен бути присутнім

    Цей курс призначений для будь-якого професіонала, який є частиною розробки продукту або робочого середовища знань і зацікавлений у з'ясуванні того, як Канбан може допомогти поліпшити робочі середовища. Kanban працює за кількома функціями організації, від старших співробітників, які хочуть прийняти Lean Management для членів команди доставки, бажаючих вдосконалити свою робочу практику. Попередні учасники нашого класу виконували такі функції, як:

    • Старші керівні посади (CxO)
    • Програми та менеджери проектів
    • Менеджери продуктів, власники продуктів та бізнес аналітики
    • Члени команди Scrum
    • Магістри Scrum, агенти, які проводять та змінюють команду
    • Розробники та тестери продуктів та програмного забезпечення
    • Тренери та практичні тренери (Scrum, XP, DSDM, AgilePM тощо).
    • Інші ролі, такі як HR та фінансисти

    Сертифікація

    Цей 1-денний курс викладає основи методу Kanban® і слугує початковим рівнем і відправною точкою для альтернативного шляху до спритності.

    Після успішного завершення цього навчання Ви отримаєте сертифікат про закінчення з Lean Kanban University®. Окрім того, ви отримаєте сертифікат облікового запису Team Kanban Practitioner® (TKP) разом із знаком TKP.

    Інститут управління проектами (PMI): 7 PDU (відділи професійного розвитку).

    Machine Translated

    Course Outline

    The course follows the official LKU Certified Team Kanban Practitioner syllabus produced by David J Anderson, Mike Burrows and other leading Lean Kanban experts. During the course, you will have ample opportunities to discuss and experience the following topics:

    • The Sustainability Agenda to Address Overburdening
    • Principles & Practices of the Kanban Method
    • Meanings of Kanban
    • Basic Kanban Concepts
    • Understanding and Operating Kanban Systems
    • Visual Boards – Visualizing work for transparency & predictability
    • Cycle-time Metrics
    • Work in Progress Limits (WIP)
    • Delivery Rate & Little's Law
    • Overview of 7 Kanban Cadences
    • Implementing Feedback Loops
    • Daily Standup Meeting
    • Replenishment Meeting (Commitment and Replenishment)
    • Lean Kanban interactive simulation (FeatureBan)
    • Different Kanban Board Designs
    • WIP Limits
    • Different Work Types and associated Risk
    • Design-a-board Exercise
    • Service delivery workflow Kanban
    • Service-oriented Agenda
    • Proto Kanban versus full Kanban System
    • Benefits of extending Kanban up/down workflow
    • Overview of STATIK

    Testimonials

    ★★★★★
    ★★★★★

    Related Categories

    Course Discounts

    Course Discounts Newsletter

    We respect the privacy of your email address. We will not pass on or sell your address to others.
    You can always change your preferences or unsubscribe completely.

    Some of our clients

    is growing fast!

    We are looking to expand our presence in Ukraine!

    As a Business Development Manager you will:

    • expand business in Ukraine
    • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
    • recruit local trainers and consultants

    We offer:

    • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
    • high-tech automation
    • continuously upgraded course catalogue and content
    • good fun in international team

    If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

    Apply now!