BPM Essentials Training Course

Course Code

bpmess

Duration

21 hours (usually 3 days including breaks)

Overview

Це навчання BPM навчить вас автоматизувати та керувати широким спектром бізнес-процесів. Ми розглянемо кроки автоматизації в типовому процесі, в якому робочі елементи передаються від одного учасника до іншого для виконання дії, відповідно до набору ділових правил. Ви отримаєте безпосередні вказівки щодо автоматизованої найкращої практики моніторингу, а також поради та рекомендації щодо ефективних методів управління.

Після завершення курсу ви зможете:

  • Розумійте ключові терміни та поняття в BPM
  • Використовувати основні методології та методи для впровадження BPM
  • Визначте різні технології, які підтримують BPM
  • Навчіться розрізняти вимоги до процесу та правил
  • Розмістити написані бізнес-кейси в області процесів і набори правил
  • Розуміти варіації стратегій між орієнтованими на правила та орієнтованими на процес підходами
  • Розробка бізнес-аналітики з опису процесів і наборів правил

Machine Translated

Course Outline

Introduction

  • Course Objectives
  • Why BPM?
  • Topology of a BPM architecture
  • BPM Vendors overview
  • Positioning of vendor tools

BPM Overview

  • BPM vs BPMS
  • When to choose a BPMS
  • IT and business must work hand in hand
  • Matching the right technology to your problem
  • Overview of a BPM system

Architecture of a BPM System

  • Topology and scalability
  • Design tools
  • Deployment tools
  • Monitoring and management
  • The process engine
  • Process definition repository
  • Transaction manager
  • Connector framework

Administering Processes using Process Monitoring

  • Managing a Process
  • Modeling a Process with BPMN
  • Platform Administration
  • Interfacing with BAM (business activity monitoring)
  • Adding a Notification to a Process
  • Notification Channel

Core BPMS features and Interfaces

  • Repository support
  • Database support
  • The Adapter SDK
  • The level of required customisation
  • Involvement of development languages
  • Human workflow solutions

BPM as enabler of SOA: Key components

  • Application frontends
  • Basic Services
  • The value of an ESB
  • Increased agility for the business

Governance and Business strategy

  • The personal perspective
  • Innovation, growth and flexibility
  • The past: data/functions vs objects & services
  • The future: core business logic vs process control logic
  • Design implications for Architects
  • Alignment of Business and IT

Business Rules

  • Motivations for BRs
  • Basic Concepts
  • KPI Principles
  • New Roles of Business and I/T
  • The Business Focus in Business Rules
  • When is a BR Approach Appropriate?
  • New Aspects for Scoping a BR Project
  • Key Elements of a BR Project Plan

Choosing the right approach

  • Start at the beginning: the business
  • Definition of business competencies
  • Identifying differentiators and overhead
  • From requirements to components
  • What components should be re-usable?
  • Architecture requirements
  • Reaching vendor independence
  • Roadmap to enterprise renovation
  • Continuous improvements

Testimonials

★★★★★
★★★★★

Related Categories

Course Discounts

Course Discounts Newsletter

We respect the privacy of your email address. We will not pass on or sell your address to others.
You can always change your preferences or unsubscribe completely.

Some of our clients

is growing fast!

We are looking to expand our presence in Ukraine!

As a Business Development Manager you will:

  • expand business in Ukraine
  • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
  • recruit local trainers and consultants

We offer:

  • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
  • high-tech automation
  • continuously upgraded course catalogue and content
  • good fun in international team

If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

Apply now!